Mit konfliktu pokoleń nie wytrzymuje zderzenia z danymi.
Jak wykorzystać potencjał zespołu wielopokoleniowego?
Raport „Siła w różnorodności" - pierwsze tak szczegółowe badanie pracy zespołowej w Polsce przez pryzmat pokoleń. Baby Boomers, Gen X, Milenialsi i Gen Z. Dane, które obalają mit konfliktu pokoleń - i ujawniają, gdzie napięcie naprawdę istnieje.
Wszyscy chwalą różnorodność. Dane weryfikują, czy naprawdę w nią wierzą.
I tak samo odpowiada każde z czterech pokoleń. To jedyna kwestia, która nas naprawdę jednoczy.
Deklarujemy różnorodność. W praktyce sięgamy po kogoś podobnego do siebie. To zjawisko ma nazwę i konsekwencje.
To dopiero trzy z wielu danych. Pobierz pełny raport
Badanie pokazuje obraz bardziej złożony, niż sugerują popularne narracje o „konflikcie pokoleń". W wielu kwestiach wszystkie generacji łączy zaskakująco dużo. Ale naturalną tendencją jest wybieranie osób podobnych do siebie. Organizacje, które chcą korzystać z różnorodności, muszą być mądrzejsze od tych instynktów.
Administratorem Państwa danych osobowych jest spółka Accorp z siedzibą w Warszawie, ul. Jubilerska 10 Warszawa. Państwa dane osobowe przetwarzane będą w celu: świadczenia usługi newslettera na zasadach określonych w Regulaminie usługi (na podstawie art. 6 ust. 1 lit. b RODO) oraz w celach marketingowych, pod warunkiem wyrażenia zgody (na podstawie art. 6 ust. 1 lit. a RODO). Podanie danych osobowych w celu świadczenia usługi newslettera jest warunkiem świadczenia te usługi. Na zasadach określonych w RODO przysługują Państwu następujące uprawnienia: prawo żądania dostępu do danych osobowych, w tym do uzyskania ich kopii, prawo żądania sprostowania danych osobowych w zakresie w jakim są one nieprawidłowe oraz uzupełnienia niekompletnych danych osobowych, prawo żądania usunięcia danych osobowych, prawo żądania ograniczenia przetwarzania danych osobowych, prawo przenoszenia danych osobowych, prawo sprzeciwu wobec przetwarzania danych osobowych, prawo wycofania zgody w przypadkach gdy dane osobowe są przetwarzane na podstawie zgody oraz prawo wniesienia skargi do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych. W sprawach dotyczących danych osobowych mogą się Państwo kontaktować pisemnie na adres spółki lub mailowo na adres [email protected]. Szczegółowe informacje na temat przetwarzania danych osobowych znajdą Państwo w Klauzuli informacyjnej RODO dotyczącej usługi newslettera
Pollster projektuje badania społeczne i marketingowe od podstaw – pod Twój problem, Twoją markę, Twoją decyzję.
Omnibus
Szybkie pytanie do reprezentatywnej próby ogólnopolskiej
Badanie dedykowane
Pełen projekt badawczy pod konkretne pytanie strategiczne
Panel ReaktorOpinii
Ponad 465 tys. zarejestrowanych respondentów
Według badania Instytutu Badań Pollster z 2025 roku (N=606, CAWI, równoliczne grupy pokoleniowe), 89% pracowników umysłowych w Polsce uważa, że współpraca wielopokoleniowa przynosi wiele korzyści. Jednocześnie w praktyce większość respondentów preferuje pracę z osobami ze swojego pokolenia – zjawisko to znane jest w psychologii społecznej jako homofilia.
Największą frustracją w pracy zespołowej jest brak zaangażowania współpracowników – wskazany przez 53% respondentów ogółem, a wynik ten powtarza się niemal identycznie we wszystkich czterech pokoleniach (48–57%). Brak zaangażowania to jedyna frustracja, która jednoczy wszystkie generacje.
Pokolenie Z wyróżnia się spośród wszystkich generacji silną potrzebą uczenia się i feedbacku: 33% Gen Z wskazuje „możliwość rozwoju i nauki od innych" jako główny motywator pracy w zespole, podczas gdy dla Baby Boomers kluczowa jest satysfakcja ze wspólnie wypracowanego rezultatu (43%).
Pomimo powszechnego użycia narzędzi cyfrowych, 80% polskich pracowników preferuje komunikację twarzą w twarz przy omawianiu ważnych spraw w pracy - wynik dominujący we wszystkich pokoleniach, choć stopniowo malejący wśród młodszych generacji.
Raport „Siła w różnorodności" Instytutu Badań Pollster (2025) - przeprowadzony we współpracy z dr Olgą Zwardoń-Kuchciak z Instytutu Psychologii Uniwersytetu Łódzkiego - jest pierwszym tak szczegółowym badaniem pracy zespołowej w Polsce z perspektywy pokoleniowej, obejmującym równoliczne grupy Baby Boomers, Gen X, Millenialsów i Gen Z.